Weniger Aufwand. Mehr Klarheit im Management.
Wenn Management-Reportings, Statusübersichten und Entscheidungsgrundlagen auf verteilten Dateien, manuellen Zwischenschritten und unklaren Datenständen beruhen, kostet das täglich Zeit, Übersicht und Sicherheit.
Wir helfen Ihnen, gewachsene Reporting- und Steuerungsprozesse zu vereinfachen, Fehlerquellen zu reduzieren und Management-Informationen verlässlicher und schneller verfügbar zu machen.
Kurz schildern. Klarheit gewinnen.
Schon wenige Angaben reichen, um Ihre Situation fachlich einzuordnen und den sinnvollsten nächsten Schritt für Ihr Management-Reporting und Ihre Steuerungsprozesse zu erkennen.
- Unverbindliche Ersteinschätzung
- Praxisnah und lösungsorientiert
- Ideal bei Reporting-, Projekt- und Steuerungsthemen
Unternehmen vertrauen auf Exact Construct
Wir unterstützen Unternehmen dabei, Management-Reportings, Entscheidungsgrundlagen und Steuerungsprozesse verlässlicher, klarer und weniger fehleranfällig aufzustellen.








Kommt Ihnen das bekannt vor?
Oft funktioniert die bestehende Lösung noch – aber sie kostet immer mehr Zeit und wird zunehmend fehleranfällig.
Zu viele Dateien und Versionen
Niemand weiss mehr sicher, welche Auswertung aktuell ist und welche Datei wirklich als Grundlage für Entscheidungen dient.
Manuelle Reports und Statusübersichten
Management-Reportings, Projektübersichten und Steuerungsdaten hängen zu stark von Copy-Paste, Zusatzkontrollen und Einzelwissen ab.
Wachsende Komplexität
Mit jeder Ausnahme, Zusatzdatei und Sonderlogik steigt das Fehlerrisiko im Management-Alltag.
Hier unterstützen wir besonders häufig
Sie müssen noch keine Lösung kennen. Es reicht, wenn klar ist, wo heute Aufwand, Unsicherheit oder Fehler entstehen.
Management Reporting
Wir helfen Ihnen, Reportings so aufzubauen, dass Entscheider schneller einen klaren Überblick erhalten und weniger Zeit in manuelle Aufbereitung investiert werden muss.
Preis ab 1’200 CHF*
Projektmanagement-Reporting
Wir schaffen mehr Transparenz über Projektfortschritt, Aufgaben und Status – für interne Teams genauso wie für Kunden und Stakeholder.
Für weitere Informationen kontaktieren Sie uns
Entwicklung von kundenspezifischen Tools
Wir entwickeln Lösungen, wenn Standardsoftware nicht sauber zu Ihren Management- und Steuerungsprozessen passt.
Preis ab 1’200 CHF*
Planung, Übersicht und Steuerung
Wir entwickeln Tools für Dashboards, Planung, Prognosen und Statusübersichten, die Ihre Entscheidungen besser unterstützen.
Individuelle Offerte nach Analyse
*Nach dem Kennenlern-Meeting erhalten Sie eine verbindliche Offerte.
Oft reicht schon ein kurzer Austausch, um die grössten Hebel sichtbar zu machen.
Sie brauchen noch kein fertiges Konzept. Eine kurze Beschreibung Ihrer Situation genügt, um den sinnvollsten nächsten Schritt für Ihr Management einzuordnen.
- Unverbindlich und ohne Verpflichtung
- Fokus auf Ihre konkrete Situation
- Geeignet für gewachsene Reporting- und Steuerungsprozesse
- Relevant für Management-Reporting, Statusübersichten und Planung
Häufige Fragen zur Anfrage
Ist Excel für unser Problem überhaupt die richtige Lösung?
Nicht immer. Zuerst klären wir, wo der eigentliche Engpass liegt und welche Lösung am meisten Nutzen bringt. Entscheidend ist nicht das Werkzeug, sondern dass der Prozess einfacher, stabiler und effizienter wird.
Macht Ihr nur Excel?
Nein. Wir unterstützen nicht nur bei Excel, sondern auch bei Power Apps, Power Automate, Power BI, Skripten sowie allgemein bei Automatisierungen und Datenverarbeitung. Entscheidend ist für uns nicht das einzelne Tool, sondern dass Prozesse einfacher, stabiler und effizienter werden.
Können Sie auch mit bestehenden Dateien und Prozessen weiterarbeiten?
Ja. In vielen Projekten gibt es bereits bestehende Dateien, Auswertungen, Vorlagen oder Abläufe. Wir prüfen, was sinnvoll weiterverwendet, vereinfacht oder neu strukturiert werden sollte.
Was kostet ein solches Projekt und wie lange dauert es?
Das hängt vom Umfang, der Komplexität und dem gewünschten Ergebnis ab. Kleinere Optimierungen sind oft schneller umsetzbar, als viele erwarten. Nach einer ersten Einschätzung lässt sich der Aufwand meist gut einordnen.
Arbeiten Sie nur mit neuen Projekten oder auch mit bestehenden Dateien?
Beides. Wir begleiten neue Vorhaben genauso wie bestehende Lösungen, die zu aufwendig, fehleranfällig oder schwer wartbar geworden sind.
Bleibt die Lösung später für uns verständlich?
Ja, das ist ein wichtiger Punkt. Eine gute Lösung soll nicht nur funktionieren, sondern auch nachvollziehbar und wartbar bleiben. Deshalb achten wir auf klare Strukturen und einfache Bedienbarkeit.
Was passiert, wenn sich unsere Anforderungen später ändern?
Das ist normal. Anforderungen entwickeln sich fast immer weiter. Deshalb achten wir darauf, Lösungen möglichst so aufzubauen, dass spätere Anpassungen einfacher möglich bleiben.
Können Sie auch nur einen Teilprozess verbessern?
Ja. Oft ist es sinnvoll, zuerst dort anzusetzen, wo heute der grösste Aufwand, das grösste Fehlerrisiko oder die grösste Unsicherheit besteht.
Sind unsere Daten und Abläufe dabei geschützt?
Das Thema Vertraulichkeit ist wichtig. Wir achten darauf, nur mit den Informationen und Zugängen zu arbeiten, die wirklich nötig sind, und besprechen sensible Anforderungen frühzeitig.
Gibt es auch nach der Umsetzung Unterstützung?
Ja, bei Bedarf begleiten wir auch nach der Umsetzung weiter. Das kann von kleineren Anpassungen bis zu zusätzlicher Weiterentwicklung reichen.
Beschreiben Sie kurz Ihre Herausforderung
Schon wenige Sätze reichen, damit Ihre Situation eingeordnet werden kann. Sie erhalten eine unverbindliche Ersteinschätzung und einen klaren nächsten Schritt für Ihr Management.
Verbindlich · Praxisnah · Fokus auf Ihre konkrete Situation